管理者向けプログラム

こんな悩みはありませんか?

  • プレイングマネジャーだがプレイヤーとしてしか機能していない
  • 目先の課題に追われビジョンの共有や部下の育成が疎かになっている
  • 決められたことを決められたようにしかできない管理職が多い
  • 次の世代を担う管理職候補が育ってこない

プログラムのゴールイメージ

  • 自身のマネジメントスタイルの傾向理解
  • 職場活性化への介入策の習得
  • 部下の心理面を踏まえた育成アプローチの習得
  • 自己の課題の明確化とアクションプランの立案